忱年,随着知青的大批返城,乃岁的宗庆后回到临安。在校办厂推销员,旧年里辗转于几家校办企业,依然郁郁不得志。待到他开始创业的时候,已经是一介。屯岁的沉默的中年男
。在所有的企业家中。宗庆后最推崇李嘉诚,他的人生目标就是要成为“杭州的李嘉诚对此。他信心十足一“李嘉诚前力娃哈哈集团四张年的成绩。还没有我宗庆后旧年
的大。”然而。造化
人,起跑开始。宗庆后比李足足晚了乃年。对多数人而言,勾岁已是到了被生活磨得心疲力竭、转而把人生愿望寄托到下一代的岁数了。在被命运遗弃了大半生之后,这一次宗庆后
抓住了命运给予的一丝可能。像一个工作狂似的。风里来雨里去,骑着三
车到
送货,要把过去所有耽误的时光都追回来。这是一段异常艰辛的岁月。宗庆后刚刚承包校办工厂的时候,企业又穷又什么都没有。中午十来个人蒸饭吃,还受人家的气。即便如此。有了人生寄托的宗庆后在工作中再没有
到过失落。大半世的消磨,余下的只能以夸父追日般的付
,以弥补往日所有的遗憾。关于宗庆后的传闻很多:商业记者们习惯形容他为“霸王”因为他崇拜**。将其的军事战略思想和治人理念应用于
理。一个拥有,刃多叮,分公司、3万员工的庞大企业至今只设一个董事长和一个总经理,而且都由他一人担任。杭州总
大楼里。一尊
大的宗庆后铜像赫然站立。喜
用“朱批。小的文件下达命令。有时亲自撰写每个月的销售通报。有人见到其下属经理的一份报告。开
第一句是。
据您的指示,”不设副总经理,无董事会,购买一辆电动铲车外界谣传的版本还有一辆电瓶车、一把扫帚也要亲自批条,合资公司经理由他一人委任。即便是拥有3倪
份的大
东达能,与之合作。年仍然
泼不
他的“宗氏王国分手时撕破脸
,***和萨科奇会面时都不得不讨论此事,商务
面调停,国际舆论倒向对手,但僵持两年后的赢家终究是他。虽然互揭老底曝
了一系列的商业秘闻与个人秘史,
合同、偷漏税事件、绿卡风波,民族主义与契约
神的互相耗损一定程度上牺牲了他勤勉创富的实业家形象,但2膛年娃哈哈销售额超过左乙,利
达凹绍亿,同比增长默糊。的个亿、们多条生产线如期投下。彼时尚适逢全球金
危机“达娃之争”陷
白
化。
在娃哈哈内。宗庆后的威严不容置疑。
无论争议如何。谁也不能否认半生沉潜社会底层,不理会任何理和营销理论、全凭经验和直觉的他,是个
悉中国社会生存智慧,且耐力、抗压力一
的商业天才和权谋老手。可
前的他又分明谦和、恭顺、寡言,衣着朴素如同行走在街上的平凡长者。语速平缓词藻无华。不见正值风
狼尖者惯有的意气风发。但回答句句严丝合
。只有谈到娃哈哈真金白银的业绩时小一双
气内敛的眸
里才微微
一
骄傲和自负。
事实证明,他的自信不是没有理的。刃年,就在他
的经营,最终终于打动
手下十几个长,
的是其他企业副总经理的事情,权力上却与他保持距离。一方面
理层次减少。效率提
;另一方面,戒备和一人独大也不言而喻。宗庆后概括自己的
理理念为两
:“家文化。和“
势开明
企业如果不
势,没人听你的话,那肯定不行;反过来如果你太**。人家也不
。所以一方面要严格
理,令行禁止;同时也要考虑员工的利益。企业发展的收益要与员工共享。员工的生活
平要提
。
事要公正公开,再加上一些教育,人家才会服你。怕你但不恨你。我从来不会骂人的。也不会辞退人,我的员工
动
很低。只有竞争上不了岗、觉得没面
自己辞职走的,走
去也不会说我什么坏话。你看这么多年了,我的员工对我都很忠诚
宗庆后的家族曾显赫一时,待到解放之后。家变得异常贫困,父亲没有工作,只靠
小学教师的母亲一份微薄的工资度日。初中毕业后,为了减轻家
负担,宗庆后去了舟山一个农场,几年后辗转于绍兴的一个茶场。再后来。大批知青相继下乡,宗庆后可以说是知青中的先遣人员了。在海滩上挖盐,晒盐,挑盐,在茶场
茶,割稻。烧窑,那时的宗庆后与其他任何一个年轻人一样“小脑袋里有过各
各样的梦想总想
人
地。总想
事情然而,在被命运之神遗忘的农村,宗庆后一待就是足足占年。逃避灰
生活的唯一途径,就是四
找些书来看。