结论，认为对方是可以信赖的合作伙伴，决定采用赊欠的方式向对方供货。这样，祁北集团价值数千万元的产品让迟胜愚老婆手下的分公司不费一枪一弹拿走了，成为他们赚取更大利益的筹码和工
。在祁北集团领导班
商讨调整生产经营指标的会上，多数班成员倾向于将营业收
和利税指标调整到原定指标的40%左右，这样的目标既符合目前市场和企业的现状，同时经过努力也是完全可以实现的，并且留有一定的余地。但是，集团领导班的一把手迟胜愚
持要将各项经济指标调整到原定计划的30%以下。他的理由是金
风暴目前还是蔓延发展的趋势，并没有现探底回升的迹象，这场危机对于祁北集团所造成的负面影响到底有多大，目前还难以预料。如果说将奋斗目标确定为原定指标的40%，等于自己给自己
上枷锁，没有任何活动的空间和余地，假如金危机的负面影响继续扩大，新确立的目标仍然难以完成，总不能到那时候再来调整目标吧？那样显得祁北集团领导班没有远大目光，也没有前瞻
，甚至缺乏智慧。当然，企业的经营目标降到闭着
睛也能完成的地步，作为祁北集团的掌门人，迟胜愚再也不愁日难过。先把今年混过去再说，到了明年，谁知
自己还能不能在祁北集团董事长这个位
下去？见得大半年时间已经
逝，要论产品产量，祁北集团勉
保持了与上年同期基本持平，但要论经济效益和上缴利税，却只完成了上年度同期的50%不到。撇开内
理和生产经营环节存在的问题，造成这
局面的决定因素无疑是金危机的影响。面对经营销售的被动局面，迟胜愚董事长召开各会议
行分析研判，得的结论是：本年度要想完成原定销售收和经济指标显然是不可能的，必须尽早对生产经营等这项指标合理的修正，并报告上级，宣传到全
员工中去，否则到了年终就会限于被动。迟胜愚很快去了一趟省城。去的时候以祁北集团一个重大技改项目竣工，
谢省上领导对这个项目的关心支持为由，给省上那位“大人
“带了一份厚礼。然后他此行的最大任务就是向省上领导哭穷，说全球的金风暴严重影响了祁北矿业集团的销售经营，导致产品价格大跌，销售不畅，所以今年效益大幅度下
已经成为难以遏止的趋势，能保住不亏损已经是万幸，恳请省上领导谅祁北集团的实际困难，允许他们大幅度调整利
指标，帮助集团渡过难关。”大人“接受了迟胜愚所送的大礼，尽心里对祁北集团效益下有无尽的遗憾，但还是帮着迟胜愚说话。有了“大人“的支持，其他省级领导都不好再说什么，祁北集团调整效益指标的请示报告得到充分认可。从省城回来，迟董事长满面
风，仿佛捡到一个很大的金元宝。迟胜愚心里清楚，这场金危机对他来说已经平安度过，岂止是万事大吉，而且有机可乘！省、市两级地方政府损失些利税，祁北集团的员工也要勒
腰带——每位员工的效益工资
据原有的薪酬制度已经相对减少，只不过减少的幅度尚在大家心理承受能力许可的范围之内，但迟胜愚本人却要从这场金风暴中捞取一大笔财富。别的不说，仅就他老婆谭岚的公司从祁北集团
走的那些产品就不得了。假如金风暴很快过去，产品价格回升到正常
平，将那些囤积居奇的资予以售，谭岚的公司发了，也就是迟胜愚家族发了。到那时候，虽说迟胜愚家
的资产不敢和台湾的大贪污犯陈扁比，但也将现一个天文数字。后半辈假若啥也不想
，他和谭岚夫妻二人就坐着数钱玩去吧，恐怕数也数不清！“效益指标调整得如此之低，不知
省上领导是否能同意？省政府是我们的第一大
东，是不是先到省上去听听领导的意见？”总经理总算说了一句很有见地的话。迟胜愚在会上讲：“同志们哪，金
风暴是
国的次贷风暴引起的，又不是祁北集团搞起来的，这场危机所造成的销售不畅、效益下是不可避免的，不以我们的意志为转移。为了适应客观条件的变化，今年调整经营和效益指标不可避免，这一
我们大家是有共识的。至于调整的幅度大小，既要从实际发，又要留有适当的余地。在金危机面前，我们把姿态放低一些，把困难估计得足一些，把经营指标调整得更科学、更容易达成，谁也说不什么来。但是假如我们把目标定得很
，到时候完成不了，那就只能等着挨板。与其到年底不好向投资者
代，无法面对省委省政府的领导，还不如现在就去争取更为宽大的政策环境，为将来脱困创造有利条件。这个理本来就不复杂，我想不通咱们班内为什么会有这么烈的不同意见？”迟胜愚一席话，将其他人的嘴都堵上了。本来在现行
制下，任何一家国有企业，行政一把手都是一言九鼎，何况迟胜愚下还是党政一肩挑，其他班成员，包括那个新来的总经理，有谁能有效地制约迟董事长呢？利用全球
的金危机，迟胜愚在别的方面也展现了他的大气魄和大手笔。“你说得对。会议结束之后，有关
门据今天的会议
神，尽快准备祁北集团调整本年度效益指标的书面文件，近期我亲自去省上向省委省政府主要领导和主工业的领导汇报我们的想法和工作思路，争取省上领导的理解和支持。”迟胜愚说。像祁北矿业集团这样的特大型企业，每年制订生产经营指标和任务，都要留有余地。当年的产品产量、销售收
和上缴利税不见得是当年生产经营状况的真实反映，只有留有余地，企业领导才能保证自
不至于退失据，才能永远立于不败之地。迟胜愚的前任，乃至前任的前任，多少年来一直是这样的，本年度遇到了金危机，迟胜愚不会放弃这不可多得的机遇，他要将“留有余地“这惯常的法发挥到极致，为自己争取更多的主动权。