县。中间，他因受有关农机厂贷款问题的调查咨询，曾经回来过一次。他给县里的答复是，农本事的在这儿守这个烂摊
啦。车间里还有几个人看见周杰和师傅那么亲切的样，就说，想不到周杰回来还真变得有些人样了呢！晚上，周杰带着很厚重的一份礼
去师傅家，师傅更是
动得泪
涟涟，说，周杰啊，师傅真是老了，适应不了这个世
的变化了。正像
主席他老人家说的，现在这个世界是你们的呀。周杰一边安
师傅，一边向他了解厂里的情况：厂里还剩下些什么人，机
设备怎么样了，有多少能凑合用的，厂里领导都是些什么样的
格，能耐和官场背景怎么样等等。他问的问题有些师傅能答上来，有些则回答不了。不
怎么样，周杰走的时候显得很
兴，对师傅师母说，我周杰不成为什么样的人，不今后发什么样的财，都不会忘记你们的。周杰承包农机厂的第一年，采取了一些措施，改变了以前的
理方式。通过提前退休、回家待岗、
简科室等方法裁减了一
分人员——当然，黄师傅年纪虽然大了，却不在退休人员之列。最主要的是，他拓展了厂里的业务，农机厂不再以维修农机为主，甚至彻底将这项业务抛弃，而是改为替外面加工制作一些设备零件和日用品。他选用了一大批人专门到外面接类似这样的业务。虽说以农机厂的设备和技术，制作
来的东西大都很
糙，严格来说算不上合格品，但周杰却总有办法能卖得去。因此，厂的气象红红火火，一时成为县里改革的典型。就连《河日报》也在
版刊登了一条通讯，标题是：《年轻人敢挑重担，承包制一搞就灵》。竞争的结果令厂里厂外的人大跌
镜，那些原先大小是个
的竞争者纷纷落败，周杰力克群雄，成为农机厂首任承包人、法人代表。周杰胜利的主要原因就是他提的承包方案与县委内定的指标最为接近，而且他
才也好，答辩时若悬河，说得是，虽然理论
彩比县工办那位差些，但表达却更生动，一些新鲜名词用得也还准确。当然，在周杰取得成功后，那些“失败的英雄”中有人在背后散布说，周杰竞争的手段不正当，他采取小恩小惠的方法在职工中拉票；他暗中“窃取”厂里的有关情报；他“买通”了县承包工作实施领导小组的成员；甚至有人事先向他透
了县委拟定的承包规则…这些传言，人人都知
有嫉妒的成分，但也有人相信其中多少有一些真实。那个时候的社会变化真的很快。就在周杰回来没多久的时间，一
在全国各地搞得
闹闹的改革国有企业经营理方式的
法——个人承包制，竟然在一向封闭保守的东县也开始推行了，县农机厂是首先实行这一法的企业之一。他这个话把老两
兴得不得了，说，周杰呀，你去这么些日，厂里的人都说你参加搞什么官倒去了，也有说你不是参加官倒，而是与人合伙投机倒把生意，甚至还有个别的说你在外面搞诈骗，说得我们将信将疑。师傅又说，毕竟你是我的徒弟，他们这样说你我也觉得脸上没有光彩。可想不到你竟这么讲仁义，这样的人现在真的是找不到了哟。不过到了第二年，形势竟然发生了逆转。农机厂的生产不再红火，堆积了一些产品压在仓库卖不
去，那些常年在外面跑销售的人大多都不见了，周杰也突然向县里提辞职。没到承包期限就提前辞职，本来不符合承包合同，但县里面却接受了他的辞呈。周杰离开后，县里派人去
查农机厂的帐目，发现农机厂所剩下的资产总额除了一个空厂房几乎为零，就连这所厂房和里面的设备也用来向银行
行贷款抵押，从理论上讲已经不属于厂里的财产了。农机厂的
动资金贷款一共有200多万，这笔钱农机厂
本还不起，因为厂本
已陷
破产的境况；而银行要将农机厂的抵押财产行
理，县里又不同意，说除非银行把厂里原有的工人给安置好才可以对厂里的财产行置，银行没办法，只好暂时把贷款搁置起来。个人承包企业，对以前企业厂长由上级任命的习惯
法是一冲击。县里规定，原先的企业厂长固然可以竞争承包，而其他人也可以参加竞争，只要能达到县里规定完成的上缴利
的指标就行。农机厂的厂长原先是政工，人老实、胆小，关键是搞企业本没有数，所以主动向县委要求调离农机厂，腾这个位让别人来承包。参加承包竞争的一共有六、七个人，一个是厂里一直分业务的副厂长，在企业里习惯叫“生产厂长”两个车间主任，一个县政府工业理办公室的，另有两个外单位的报名参加竞争，在县委讨论承包人资格时被否决了。最后一个就是周杰。周杰的资格问题在讨论时也有人提质疑，说他离开厂那么久，
照过去的规章可以自动除名。但有一位领导来替他维护，说那个规章是过去的规章，现在改革时代，早应该把那些过时了的规章制度抛弃。不怎么说，周杰原先是厂里的职工，自己没有辞职，本人又没犯什么错误，厂里也没有开除他，他的资格应该给予承认。这样一来，周杰也就成为竞争参与者之一。