何付德是个老实人，队转业，人长得有像小品演员赵本山，大家戏称他赵镇长，他也不生气，只是嘿嘿笑笑。工作上，他是叫啥就啥，坐下来很容易扯呼噜，一座楼都会震动。他女人在老家村里当教师，也不知是情不好，或是其他原因，反正一年到从不家。有一次，一个瘦的女人找到我，说自己是一个教师，要求领导给教办室下指示，解决她多年悬而未决的职称问题。缠了半天，叫何镇长过来把她喝走了，走了以后人们才告诉我，原来这就是付德嫂。没有女人照料的人，生活就一定懒散，付德的衣服就经常脏兮兮的，他的狐臭、脚臭也是了名的，一到夏天，没有人愿意挨着他坐。

余下的是武装长郑发，党委委员赵飞鸿、国朝、孔祥贝，组织员刘世。乡镇企业是乡镇的重要工作，办公室主任升格了，当副镇级使用，所以就地不容易提的县直，通过这个渠下来变成副科级。万通主任就是从农经委选来任这个实职的，人很是明能，得得法时，人钱，往往比一个副镇长的权力都大，力也最多。

扩大党委会是乡镇党政班里一极其平常的会议形式。有了事情安排，一个扩大党委会就可以解决了。乡镇的事情，东西南北中，党政军民学，抓一把，一把抓，全靠一把手说了算。我跟过四任县委书记，为官的路见得多了，对这些作方式很清楚。当一把手的，无论什么工作都要抓两带中间，就连开会，也要这样。要么先发言，给人下，下命令，或者给会议定调；要么就最后总结，你举板，我来拍。决策时让下属到其不意，说去的话才力重千钧，是，无懈可击，既有奇思妙想而又易于作；既现民主，又现集中；既综合民意，又统揽全局；既见微知著，又屋建瓴；既虚怀若谷，又人一筹，这就是领导者的本领。否则，没有人能够信服你，又怎么能够死心塌地跟着你？所以，这个第一次扩大党委会，我有意听一听大家对我这个新任书记是什么态度，最后来个妙的总结。所以盘算着在开始并不讲什么，而是先听后总结，让大家说足说够。

孔祥顺这个人本来就比较玲珑，到什么山唱什么歌，见什么人说什么话，接着周礼让的话茬，说得更加贴心：“只要跟着贺书记，我孔祥顺把这一把老骨去了！”后来，我分析，这些老同志可能面临退休，留德。这一贬一褒，击前鼓后，竟成了会议的主旋律。

这样算起来，包括退二线的同志，大大小小二十几个正副乡级，就是我的班底。

周礼让发言时最不讲礼让，多年当镇长的经历，练就了开第一炮的本领，已经形成了“良好”的坏习惯。这个人本就是大炮手，虽然文化不，又好掉书袋，在哪里工作都是雷动风响，说话大腔大调，跟一个人说话也像作报告。在职时，前呼后拥的，退了二线，就没有多少人恭维了，所以，他容易上火，经常闹脾气，好像对谁都有意见，尤其是对我的前任曲广远书记很可能有气。因此，就把对我的拥护提了八度。

在这样的会上，大家听到那么的人竟然说起了逢迎话，自然都会顺推舟，众一词，纷纷向我这个新任党委书记发了致敬电，发誓团结在以我为首的河镇党委周围。一时间，差把我推到了云彩里。凡是当领导的没有人不喜听这样的话，有了这么一个局面，我心中开始有踏实。

到亭讲话时，他却没有直奔这一主题，而是东扯葫芦西扯瓢地给自己摆了一阵功。后来同志们告诉我，他来河后，开会时经常这样，反复说他复员前在队时“过五关斩六将”的往事，临了还要慨地说：

兴喝酒，喝醉了，不是睡觉，就是回家，经常几天不见踪影，叫人又好气又好笑，恨铁不成钢。我的前任曲书记本用不了他，多次锋，终因烂泥糊不上墙而作罢，放任自。可是，由于我和他的关系一直好，第一个麦天亲自带人到他家帮忙，让他很动，他就收敛了不少老病。这个同志后来真的在理信访方面的问题上给我了几次大力，有人就说我能叫鬼都推磨了，此是后话。