一场纠纷

在这里，我想谈一谈几家票号历史上所发生的一些不愉快的人事纠纷。

最大的纠纷发生在上文提到过的日昌的总经理雷履泰和第一副总经理mao鸿之间。毫无疑问，两位都是那个时候堪称全国一liu的商业guan理专家，一起创办了日昌票号，因此也是中国金rong史上一个新阶段的开创者，都应该名垂史册。

雷履泰气度恢宏，能力超群，又有很大的jiao际魅力，几乎是天造地设的商界领袖；mao鸿虽然比雷履泰年轻17岁，却也是才华横溢，英气bi1人。两位强人撞到了一起，开始是亲如手足，相得益彰，但在事业获得成功之后却不可避免地遇到了一个中国式的大难题：究竟谁是第一功臣？一次，雷履泰生了病在票号中休养，日常事务不guan，遇到大事还要由他拍板。这使mao鸿觉得有点不大痛快，便对财东老板说：“总经理在票号里养病不太安静，还是让他回家休息吧。”财东老板就去找了雷履泰，雷履泰说，我也早有这个意思，当天就回家了。

过几天财东老板去雷家探视，发现雷履泰正忙着向全国各地的分号发信，便问他干什么，雷履泰说：“老板，日昌票号是你的，但全国各地的分号却是我安设在那里的，我正在一一撤回来好jiao待给你。”老板一听大事不好，立即跪在雷履泰面前，求他千万别撤分号，雷履泰最后只得说：“起来吧，我也估计到让我回家不是你的主意。”老板求他重新回票号视事，雷履泰却再也不去上班。老板没办法，只好每天派伙计送酒席一桌，银子50两。mao鸿看到这个情景，知dao不能再在日昌待下去了，便辞职去了蔚泰厚布庄。

这事件乍一听都会为雷履泰叫好，但转念一想又觉得不是味dao。是的，雷履泰获得了全胜，mao鸿一败涂地，然而这里无所谓是非，只是权术。用权术击败的对手是一段辉煌历史的共创者，于是这段历史也立即破残。中国许多方面的历史总是无法写得痛快淋漓、有声有色，很大一bu分原因就在于这zhong有代表xing的历史人物之间必然会产生的恶xing冲突。商界的竞争较量不可避免，但一旦脱离业务的轨dao，在人生的层面上把对手bi1上绝路，总与健康的商业运作规范相去遥遥。

mao鸿当然也要咬着牙齿进行报复，他到了蔚泰厚之后就把日昌票号中两个特别jing1明能干的伙计挖走并委以重任，三个人pei合默契，把蔚泰厚的商务快速地推上了台阶。雷履泰气恨难纾，竟然写信给自己的各个分号，揭lou被mao鸿勾走的两名“小卒”出shen低贱，只是汤官和皂隶之子罢了。事情zuo到这个份上，这位总经理已经很失shen份，但他还不罢休，不guan在什么地方，只要一有机会就拆蔚泰厚的台，例如由于雷履泰的谋划，蔚泰厚的苏州分店就无法zuo分文的生意。这就不是正常的商业竞争了。

最让我难过的是，雷、mao这两位智商极高的杰出人物在勾心斗角中采用的手法越来越庸俗，最后竟然都让自己的孙子起一个与对方一样的名字，以示污辱：雷履泰的孙子叫雷鸿，而mao鸿的孙子则叫mao履泰！这zhong污辱方法当然是纯粹中国化的，我不知dao他们在憎恨敌手的同时是否还爱惜儿孙，我不知dao他们用这zhong名字呼叫孙子的时候会用一zhong什么样的口气和声调。

可敬可佩的山西商人啊，难dao这是你们给后代的遗赠？你们创业之初的吞天豪气和动人信义都到哪里去了？怎么会让如此无聊的诅咒来chang久地占据你们日渐苍老的心？离开太原前，当地作家华而实先生请我吃饭，一问之下他竟然也在关注前代山西商人。但他没有多说什么，只是递给我他写给今天山西企业家们看的一篇文章，题目叫zuo《海内最富》。我一眼就看到了这样一段。

海内最富！海内最富！

山西在全国经济结构中曾经占据过这样一个显赫的地位！

很遥远了吗？晋商的鼎盛春秋chang达数百年，它的衰落也不过是近几十年的事。

——底下还有很多话，慢慢再读不迟，我抬起tou来，看着华而实先生的脸，他竟然也是似笑非笑。

席间听说，今天，连大寨的农民也已开始经商。