76、人的问题

76、人的问题

厅里决定由我分guan中医研究院。为了我工作的方便，ma厅chang在原来的院chang退休之后，特地把那个位子虚着。这样我每星期到研究院去上两天班，自己开车去，当了副厅chang后有了车，我ma上学会了开车，这样方便。在半路上经常可以碰到大徐的车接了ma厅chang过来。

其实研究院也没有太多的事让我zuo，日常工作都由卞副院chang卞翔chu1理了。人到了这个份上，对那些小事情就没了兴趣，只觉得繁琐。好在卞翔也不愿我多guan院里的事，因此大小事情不厌其烦。我明白他的心思，但这样也好，我们各得其所。两个月后我提名程铁军升了副院chang，又将人事科郑科chang调到行政科去。他当年对我那样一副派tou，我实在忍不住要出了这口恶气。虽然他见了我就侧着shen子站住，脸上浮着笑，一副等着我作指示的神情，我还是决定不吃这一tao。有一次他踮着脚走到我的办公室，试图对当年为什么没有接纳我作一点说明，没等他说完我就打断他说：“说真的我还要谢谢你呢。”他一听笑就凝固在脸上，嘴半张着不会动了。过一会才醒了似的，一步一步退到门边，转shen溜了出去。

按照晏老师的jiao待，厅里的事情我能不guan就尽量不guan。很多次我都有那zhong想表达想发言的强烈冲动，但还是压下去了。晏老师说，ma厅chang是guan事的，别人是办事的。这让我有点委屈，但还是把这当作一条原则。太能干太想表现自己是要遭忌讳的，跟ma厅chang共事的人，迄今没有一个人能坚持到最后，我希望自己能是一个例外。当然，一旦ma厅chang作出了决策的事，我就全力以赴。我只对他负责，这是没有办法的事情。

这样我有更多的时间到研究院这边来，到了这边我就有一zhong随心所yu的自由感，这zhong感觉使我忍不住去想象古代帝王的心态。我真正放在心上的只有一件事，那就是争取安泰药业gu票上市，这件事已经在运作之中了。这只gu票是五年前由研究院向省直卫生系统内bu发行的，每gu一元，当时筹了二千多万元，投到了研究院的中药厂，至今没有什么效益，钱却花得差不多了。气恼之中我真想把帐认真查一查，但这一查又会引发轩然大波，揪出一连串的人，安泰药业这块招牌也倒了，还上什么市？ma厅chang指示了不查，我也只好不查，让有些人空手tao白狼了。原来买了gu票的人怨气冲天，很多人守不住都liu向社会了。因为无法分红，每gu柜台jiao易的价格已经跌到了五mao多钱。

我把院里的研究人员召集起来，反复讨论了，决定了将安泰保肾丹作为突破方向，一定要搞出在全国叫得响的中成药来。攻关小组是七个人，我就是组chang，由我领街报了一个国家课题，又特地飞去北京活动了，也找了许小曼，批下来了。如果搞成了，让闲置在那里的机qi转动起来，那是什么成色？人一辈子无非就是要zuo成几件事，这样才对得起自己这一生，过去没有机会，现在机会来了，还不死死抓住吗？

过了几个月安泰保肾丹搞出来了，临床试验的效果相当好，国家课题也结了题。有了这张王牌，gu票上市的工作也有一些进展。我对有关的人jiao待了，上市工作的进展要绝对保密，厅里只有几个人知dao。有一天我开车经过华夏证券西岭营业bu，看见程铁军的老婆在门口跟人说什么，心中一动，就下了车，远远地观察，发现她在收集安泰药业的gu票。一打听gu票的价格，已经涨到了近八mao钱。回家把事情把董柳讲了，董柳说：“事情是你一手搞起来的，别人发了大财，你到时候两手空空，你想得过？”我当这个官时就下了铁一样决心，要向ma厅chang学习，不往发财的方面去想，这样才能立于不败之地。按说到了这个份上也应该如此，这就是dao理。可是dao理还有一zhong讲法，一个人到了一定份上，就要求他无知天yu，不为自己谋点什么，那可能吗？合人xing吗？人是血rou之躯啊！这不是这个人那个人的问题，这是人的问题。人有偏见，有自恋，有特殊利益，因此他是非理xing的，是不能从一个纯正的逻辑起点出发的。这个事实万古chang存如日出东方一样明了，可大家偏偏要掩盖起来。应该怎么样是一回事，实际怎么样又是一回事，dao理无法局限人xing。最近省里强调加强理论学习，可有几个犯了错误的人是因