在这里,我们必须提醒读者一个事实:中国民营公司的成长从一开始就有两个源,一是华西式的乡村基层政权及其集
企业组织,二是鲁冠球工厂式的自主创业型企业。在日后很长的时间里,吴仁宝和鲁冠球是中国乡镇企业最耀
的“双
星座”,但是他们的起
却相去甚远,前者始终依托在村级政府的肌
上,而后者的崛起则大半是个人创造。这
差异在一开始并不起
,甚至在相当长的时期内,连他们自己都没有注意到这一
“乡镇企业”一直是他们共用的一个概念,直到“企业产权”的归属成为一个问题时,他们的命运才开始向不同的方向飞奔,这自然是199o年之后的话题了。
万人的理论队伍,一万人的科学技术队伍。他还向全省代表讲了改土治、作
品
布局、秋
造田、平整土地的规划,他把自己的蓝图编成了一诗:九十万人民心向党,七十万亩田成方,六万山地换新装,五业展六畜旺,社员人人喜洋洋。”
这样的报充斥了一大串看上去确凿的、闪闪光的数据,它曾经引得81岁的文学家叶圣陶激动不已,这位江
人据此写了一很长的赞
诗,其中有“仁宝同志江
众,英雄业绩维仔肩,更思举国数千县,孰不能如江
焉”之句。而在事实上,吴仁宝在
调学大寨的同时,却又
着另一些“见不得人”的工作。早在1969年,他就
调2o人在村里偷偷办起了小五金厂。“当时可千万不能让外面知
,正是割资本主义尾
的时候呢。”后来
替吴仁宝担任华西村党委书记的他的第四个儿
吴协恩回忆说“田里红旗飘飘、喇叭声声,检查的同志走了,我们转
也
了工厂。为什么冒险搞工业?因为
田实在挣不到钱。当时全村人拼死拼活,农业总产值24万元,而只用2o个人办的小五金厂,三年后就达到了24万元的产值。”1978年,吴仁宝盘
过华西村的家底,共有固定资产1oo万元,银行存款1oo万元,另外还存有三年的
粮,这在全国的数千乡村中可谓富甲一时。在当时,一包烟的价格是o。2元,整个江
县的工农业总产值也仅仅数亿元而已。
就这样,吴仁宝用一很特殊的方式改造他的家乡,1978年12月8日,人民日报》在
版
条的显赫位置再次报
了华西村,题目是农民
这样的社会主义》,同时还
了“本报评论员”文章华西的经验说明了什么》,这是当年度这家“中国第一媒
”对全国乡村最
规格的报
。可是,在江苏省和江
一带,华西被嘲讽为“
大队”,还有一些人给中央写内参,告“华西村是个假典型”在这样的风波中,吴仁宝奇迹般地躲过了暗箭,他的“江
县委书记”在一次举报后被摘掉了,可他在华西村搞的那些小工厂却一直在地下运转。这些不受保护、偷偷摸摸的五金作坊成为了日后燎原中国的乡镇集
企业的胚胎。
我们把视野放得辽阔一便不难现,在当时的中国,吴仁宝其实并不孤独。在北方天津静海县蔡公庄的大邱庄,一个叫禹作
的村党支
书记也在村里偷偷办起了一家冷轧带钢厂。大邱庄是远近闻名的穷村,当地有“宁吃三年糠,有女不嫁大邱庄”的民谣,谁也不会料到十年后这里竟会成为富甲一时的“天下第一村”而在素来有工业传统的江浙一带,一批小工业作坊—没有人
过确凿的统计,如果我们用“上千个”这个概念应该不会太偏离事实—已经星星
地冒了
来。在浙江,钱塘江畔的萧山县,鲁冠球创办的农机厂已经悄悄度过了它十周年的纪念日。