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远方商城想获得扩张,万卡通同时就必不可少。
在亚洲,业务扩张,很多时候华夏其实不是第一扩张的市场,日本和韩国才是。
很多时候,有些消息公开,只能换来无意义的质疑。
远方在国内大多数时候都是独资控,这次刚
国外市场,就被外资持
30%,尤其还是华夏人极为痛恨的日本企业。
可最终,当袁成上报这个方案的时候,李东却是答应的很痛快。
拥有自己的支付系,意味着不用将自己的商业
心数据转
给第三方。
没有当地的企业支持,外来企业想站稳脚跟,难度太。
而与此同时,远方在日本成立了分公司。
第一,收购当地的金支付机构。
很多知名的大企业,在这些国家最后都不得不退。
打开了日本市场,对于远方而言,意义还是很重大的。
所以收购一说,无从谈起。
这对于骄傲的李东来说,不亚于被人胁迫了。
除此之外,亚洲地区,其他国家,远方也正在寻求最佳合作方,正式开启了亚洲布局。
实际上,双方宣布的雅虎合作,只是公开来的消息。
比例其实不,可由此,远方也正式
了日本市场。
雅虎当初为了在日本发展,甚至让了控
权。
也许在李东看来,那38亿元,更多的还是买路钱。
这一,在日本行不通,日本如今更多的还是现金和信用卡支付,对方其实也有第三方支付,不过不是国内这
,更类似于一卡通形式的公
卡。
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而远方金,李东一直又看的很重,第一次
国就被人占据了30%的
份,李东可以接受这份协议吗?
主要采用索尼的felica技术支持,和国内的第三方支付并不相同。
找一家当地的大集团行合作,共同持
,一起开发市场,这便是简洁快捷的方式。
如今的支付公司,想在当地站稳脚跟,只有两个方案。
一开始,袁成都有些心惊胆战,他觉得最后获得李东通过的概率很小。
而互联网支付,关系到金,一般情况下,当地政策不够开放的话,因为政策限制,很难会获得
的机会。
直到双方协议正式签订,袁成都觉得有些恍惚,这次的李东,
而这个方案,并不是李东去的,而是袁成
带人去谈的。
没有最先欧
,远方选择了先经略亚洲。
可这次雅虎被踢局,
银也岌岌可危,这时候远方又成为华夏的
无霸企业,比起和阿里合作,和远方合作,对他们未来更有利。
比起欧市场的
土不服严重,亚洲相对来说要宽松一些。
比如万卡通,正式了日本市场。
此次远方趁着雅虎和银在阿里失利的时候,和双方达成了一致,其实也是互相
行业务填充。
这些年,银和雅虎在华夏最大的合作伙伴都是阿里。
可这些国家,难度也相对较
。
毕竟耗资38亿元,拿下了雅虎日本10%的
份,实际利益看起来并不是太大。
可对于普通人而言,可能会受到其他的影响,最终导致的结果却是不太好。
这些消息,远方并未对外公开。
而远方虽然不至于让控
权,可这次的分公司,
银也
资持有了30%的
份。
这也是远方零售、远方金首次打开国外市场,第一次正式
军国际。
一家跨境电商,想真正获得发展,支付系还是极为重要的。
而这一次,远方之所以能,就在于双方的合作。
正式对外公布消息,可能会造成一些不必要的麻烦。
对于远方包括其他华夏企业而言,能对外开拓市场,被当地企业持,这其实是好事。
这些年来,也就雅虎顺利扎下来,而且越
越大,关键还是在于雅虎并不是控
方,
银在当地拥有很大的影响力。
而未公开的消息,还有一分。
基于此,远方并未对外公开消息。
远方金在日本也成立了分公司。
第二形式,那便是合作。
于是,就在雅虎被阿里踢局的同一天,远方也和两家达成了正式协议,
雅虎日本,成为第三
东。