片,最后一周一天400万就这么卖来的。”
“有时候,9999万和1亿的票房也并不是名声的区别,很早之前国家就台了一个政策,票房
的3d影片是有额外奖励的。”2012年11月。国家
台的新政策宣布将对取得不同票房成绩的3d影片给予奖励,比如票房收
在5000万元到1亿元之间。奖励100万元;票房收
在5亿元以上,奖励1000万元;总之票房越
奖励越
,其中,1亿、3亿、5亿是成为拿到更
奖励的分割
,如果电影的实际票房接近这几个数额,片方往往会选择返
的方式。使最终票房超过这几条分界线,既为了获得奖励,也博
买票房究竟是谁在获利?
对于一些拥有影院资源的片方。更容易行这
作,而且连好
费都可以省了。“比如像xx公司这
自带影院的,我只在自家影院里面放映,我既是片方,我又是终端,我同时拿片方的43%,我也拿终端的57%,也就是说这
分我只需要
5%的专项资金和3。3%的营业税之后,我就能报上这百分之百的票房,我8块3我就能报100。某
获奖无数的武侠片就是为了给导演保留面
,
是
了3300万的假”——一位业内人士透
了这样一个案例——“这个证据也很容易找,你去查影院周票房排行榜,当时xx公司的这些影院,有15家
排行榜的前20名,这
现象是非常不正常的。有的影院平时连全国前100都
不了,你突然跑到前几名,你说这不有问题吗?”
“虽然买票房的钱是羊在羊
上,但为了公司的业绩好看。或者为了保全合作的导演的名声,片方是会这样
的”业内人士坦言“就算最后实际上没有挣到多少钱,但票房的表面飘红或许能给已经上市的电影公司带来
票的机会。”
用手写票的形式偷挪票房已经是最低级的一手段,如今影院常用的方式是双系统。
作方式是一家影院买两
票务系统,一
负责
票,一
负责将票房上报国家,在
票系统中打
a电影的电影票,却在上报系统中计
b电影的票房,这
偷挪票房的方式较隐蔽,一般难以查
。
一位业内知情人士透“2013年xx公司在同时发一
励志片和一
青
片的时候,就把励志片的票房挪到青
片上了。因为xx是青
片的主导发行方,只是励志片的执行发行方,也就是在下面
事的,他在励志片上拿不到最大收益,于是就联合影院
了这个挪票房的事。”
“买票房和返可以在首周拉动电影的票房的占有率和排片率”参与过买票房的某工作人员透
。简单来说,买票房和返
即保证了相应的排片场次。同时又为影片造势,营造大片气象,的确能
引大批目的
不
的
量客人;同时也在某
程度上刺激排片,
而刺激影片的真实票房。当年某
由杨函数主演的暑期档惊悚片曾经通过买前三天的票房,造成首周末虚
假象,院线给
大量排片,所幸这
电影确实在后期
引了大量学生观众,成功获得
票房成绩。
在电影的发行环节,片方、发行方、院线/影院、电商是利益链条上最重要的四环。从买票房和返的
作方式来看,各方都在这一过程中有不同程度的获利,这或许也是买票房和返
现象一直存在,并在不断异化的过程中逐渐明朗化的一大原因。
在返利益的驱使下,一些影院很可能会用偷挪票房的不正当手段,将一
没有返
的影片的票房挪到有返
的影片上。发行方也可能成为这
行为的主导者,授意院线去偷票房。
为钱、为名、为客,片方、发行方、电商、影院各取所需。