开拓者的免费使用营销模式在因特网上的开放,能打赢微
,这是历史
的必然结果。
军。
其实说实际一,这场豪赌。这场没有硝烟的战争,已经不是一个浏览
的战争,而是一个
一个是件工业界的武林至尊,
手,一个是因特再上的硅谷新秀,虽然后者有着传奇式的神话,但仍然阻止不了这场豪赌,无论谁输谁赢,都将永远改变着整个信息产业的格局。
而微又把自己开的因特网信息服务
心免费送给购买新版
胡闹觉到情况不妥。次日
上召开了
东大会。这次会议全
东都
席了。包括盖茨宣战除了开拓者外其余几家公司总裁。会议气氛从所未有的凝重。
工程师和理人员不在少数。相当于普通
国工人两倍的工一,科技的诱惑总是诱人的。在鱼时每玄都可能创造
,下引新东西的可能
。大大激励着每个人,他们会有
到自己自己站在时代的最前端,正是这样的一
士气。网络世界才会展着如此迅猛,全球数千万人能在最短时间是内得看到最新的万维网。每个网络公司为了领先地位,必须保持这
快节奏。因为万维网本
就是有史以来节奏最快的一
商业环境。而当一
网络产品
厂日期临近时,每个工作人员工作的时间几乎是二十四小时。
微现在的计划,几乎公诸在各大媒
上,它把因特网的链接的功能镶嵌到每一个微
的产品中去,从到表格,如果这些都能
到的话。微
将成为因特网市场上一个
有力的竞争对手。
这一天是珍珠港纪念日。盖茨喜这个标志着二战形式转折的日
,他说:珍珠港被炸了以后,一个沉睡的
人从此苏醒了,那就是他。开拓者在因特网的爆炸
成长,微
虽然长期被欺压在下面
不过,但是这一天它终于要反抗了。盖茨把微
比作是受苦受难的天真
国人民,而把开拓者和其它公司比作袭击珍珠港毫无人
可言的日本
微过去的营销策略是行内人尽皆知的事情:写一些封闭式的
件来卖钱,而且价格之
不是一般网民能用得起,连盗版的
隙也封锁得死死的,微
研的
件如同因特网上的奢侈品,少数人用到,多数人看着用不到。可能这能让微
赚来更多钱,但无疑这
法实际上是阻碍了微
更广阔的展。
在场的人无不对胡闹的睿智分析到惊叹,本来惊慌慌得心情一下
也平复了下来,他们都相信。只要有胡闹领导着开拓者前
,到最后必然能取得胜利。
北是电脑业迄今为止最好的特洛伊木,开拓者的浏览
已经占领了计算机屏幕的显要位置,就像级市场的货架把货
直接送到微
领地的心脏地带,打破了它对桌面系统的封锁。
于是,盖茨的在会议中心的宣战那天起,正式改变营销策略,宣布微旗下的浏览
将永久免费使用。微
放弃了它独立开的封闭标准,许诺要把运用到它新版的浏览
中。
的人,儿直接与开拓者售价不菲的讯通服务行的激烈竞争。
胡闹忽略了一羔:世界上从来没人说过比尔盖茨是傻瓜,十二月初,盖茨在西雅图会议中心对开拓者乃至于开拓者合作的公司宣战。上了当地所有媒的
条。耸息很快就落
胡闹的
里。
而胡闹并没有让开拓者的员工这样去“玩命”在胡闹认为,娱乐和工作结合才能使工作效率和员工漏*只增不减。正如吃饭
活,睡觉
活。和其他公司大大不相同的却是开拓者为了让员工们
些工作以外的事情,
钱让员工去
海潜
,攀岩等各项业余活动。开拓者的员工多数在三十岁左右。而且搞科技的人
格都多属于沉闷
,许多人还是单
,所以工作也是社
。正所谓男女搭
活不累,这话永远是经典。
随后的几个星期,改变后的微迅表现
了其商战策略的改变。
在会议上,胡闹从每个人中所知
的远远比他得到的内
消息还要多。原来微
收购了一个叫鸿基的小
件开公司。这家公司正在开一
万维网开工
。叫“前页。”
胡闹说:“我们现在制胜的关键在于拿下浏览
市场。微
在这方面有两大优势,一是其在桌面市场的统治地位已经很巩固,一是它在银行中存下的一百个亿固定资产,这两样我们都无法媲
的,但是我们的优势也已经很明显的表现
来,因为浏览
市场的百分之七十占有率都是属于我们的,若要保持这个优势,相信我们大家都很清楚,我们的技术展毕竟领先微
至少六个月以上。这并不是我的个人分析,而是华尔街各大分析家共同得
来的结论。”