备。为了让几个孩去加拿大留学，将财产转移到加拿大，我愿意将餐馆卖给八伴。”这位商人的心理代表了当时许多急于将餐馆售的老板的心理。

和田一夫雄心，立志在香港成为中国餐馆之王，继而在世界各地开设连锁中国餐馆。而近期目标就是在3内，把中国餐馆发展到家。

所以，八伴能够以较低的价格行大规模收购。

到1990年底，通过收购和自己开店:}。|所用时间仅仅半年。到1993年5，完成了3年创为香港中国餐馆之冠。

1990年，和田一夫整合收购的中国——八伴国际饮有限公司，该公司的票于19901212在香港证券易所上市，当年净资产收益率达到14%，令港人刮目相看。

的一年里，八伴已经走通领域的单一经营业务的并购和投资，全面开发，形成七大支产业。

在

随后，八伴国际饮连锁店以惊人的速度快速扩张，在香港、中国内地、日本和其它海外地区投资开店，迅速成为八伴继大型商场零售业之外地第二大支产业。

和田一夫对此杰作也非常得意，并以此经常告诫八伴层理者：今后在香港发展事业时，应积极活用这不到一年就能上市的经验和诀窍。

第四个支是八伴制品贸易公司。买下该公司的80%权后。心里就有得‘天时’之。这个公司既向餐馆、超市等大量供应火、香，又有定零售，在整个香港市场占有率达67%，，没有债务，1992年可能上市。这家公司的、鱼制品特别有名，在中国拥有养猪场。八伴收购下来后，先将在中国饲养的生猪冷冻，然后运至香港，还采用电脑建立最新制度：上午10前市、餐馆、旅馆来电定货，傍晚时分就会把火、香送货上门。鱼的方面，先把在印度洋捕捞的、中国菜谱里不可缺少地带鱼增加到吨，现已制订迟早要达到3吨的目标。该公司在中国各地拥有销售权，所以如果活用日本生鲜品的诀窍，就能获得大市场。

1991年5，和田一夫亲自对他和全家移居香港以及香港八伴总运作一周年以来的情况作了一个全面的总结与发展展望发布会。

八伴国际饮有限公司从无到有，仅用了不到一年的时间就顺利上市，这不能不说是一个奇迹，和田一夫堪称资本运作手。

自从总迁到香港，为了实施国际化的战略，和田一夫收缩了在日本的投资，大规模增加在亚洲(重:的投资。

另外，为了引优秀人才加盟。八伴到宣传：如果加八伴就有机会去海外的八伴工作，这一招引了不少优秀人才加八伴。很多手艺超的大厨师纷纷提申请，要求在八伴收购的店里工作。

第三支是不动产开发业。由八伴国际不动产开发公司来主持业务。现正在香港和世界各地开展不动产买卖。

第五支是西饼连锁店。我们收购了在香港有37%的市场占

第一支仍然是百货商店。它是一个与顾客密切相连，同当地社会行地接。八伴在香港拥有1号店。1993之前将增加到6号店铺，并预定在圳和澳门开设商店。这两年内。在香港及其周围地区，店铺数量预计将有一倍以上地发展，从原来地4增加到8之多。

第二支是以中国餐馆为心的餐馆业，为此已买下国际饮有限公司。该公司是一家优秀企业，1990年12月已上。;乎快与八伴香港百货公司平起平坐。