。但是每次回到这里，都会有非常熟悉地感觉，就如同一个游子回到了自己的家里。亲切而熟悉。

仔细的打量着眼前地总部。和一年前有了一些不同，少了很多的招牌和广告，最醒目的就是，朴素而醒目地林氏企业地招牌，这个招牌应该是最近才做好的。李云以前没有见过，巨大的标志上面，是一个腾飞的巨龙，这是林氏的新标志，当时确定这个标志地时候，还大废了一番周折，很多反对者认为，这个标志对林氏进入国外不利，建议修改成为天使的样子。最终还是在李云的坚持下，排除万难，最终确定了，而巨龙的下面，只有林氏企业这几个打字，而除了这个，其他的什么都没有了，整个标志显得非常的特别，同其他公司总部的繁杂形成了鲜明的对比。

在这一年多的时间里面，林氏企业迈入高速发展地时期，以前的一些大的分公司，都是自称体系的，有自己的办公所在地，总公司给与它们更大的自主权，但是国内的一些分公司，他们的高层，还是在总部办公，很大程度上是总公司和各地分公司之间的传话筒，不利于公司的发展。

于此同时，这一年多以来，国内的经济迅猛的发展，各行业都有了长足的进步，让林氏企业的这些国内的子公司都获得了迅猛的发展，部分比较有基础的，一个一个的可以独当一面了，这样的情况下，集合在一起办公，已经不再适合当前的情况了，甚至阻碍公司的进一步发展。

于是在年初的时候，林清雅提议，把这些公司分出去，给他们更大的自主性，母公司只在大局和全面方向，跟他一点意见，剩余的所有的工作，都需要他们自己去完成。

这么大的事情，当时林清雅还特别的通知李云，想让李云回来讨论一下，不过李云一听到，这项政策，李云就拍手同意的，告诉林清雅，自己决定就可以了，前世今生，特别是这么些年的商业经历，让今天的李云对于商业的理解已经达到了非常的程度了。

他清楚的知道，一个公司大到一定的程度的时候，会出现瓶颈，这个时候有两个选择，一种就是通过提升自己，度过这个瓶颈，让公司更上一层楼，提升公司的整体形象和企业文化，成为更大规模的公司。采取这种情况大多是一些小公司，对于这些小公司来说，他们的成长性更大，本身的基数比较的小提升还是比较容易的，稍微的努力一下，就可以更上一层楼了，但是这样的方法不太适合大公司，公司的规模越大，这样的提升越不容易。

年初时候的林氏企业就是这样的，国外的那些子公司就不必说了，本身形成体系，对于总公司的依赖程度较小但是国内的公司已经有很大的规模了，反而是第二种方法，更适合他们的发展，就是在发展到一定的规模的时候，把诸多的子公司分离出去，给他们更多的主观能动性，让他们分别发展，这样来说更加容易一点，子公司的发展，集合起来，来带动整个公司的发展。

林氏企业已经处于瓶颈的阶段了，再往上发展，需要相当长时间的积淀，对于他们来说，根本就等不了这个时间，选择子公司分别发展就成为了他们唯一的选择，事实证明，这样的选择是非常正确的。

李云虽然没有直接的接触，但是从总不过来的报表和一些情况介绍上面，他清楚的知道，从2003年年初到现在，使用这个方法已经初步的看到了成效，分出去单独成立的几个公司，在获得了更大的自主权之后，都取得了不错的成绩。