他，报告应该说是关于南方集团目前经济状况的最有权威的资料性文件。他认真看了一下报告，审计组对黄智任期内南方集团的经营业绩是充分肯定的。公司的注册资金为1亿元人民币，在黄智的领导下，几年来，国有资产增值了100%，股东权益增值了90%，流动资金拥有额3000万元，资产总额达到了2亿零50万元；上一年贸易额2亿零500万元人民币，利润1450万元，利润率偏低，可是如今生意不好做，这是谁都知道的。国有企业做生意不赔就已经不错了，能有利润就是优等生。姜钧暗中窃喜，他得到的并不是一家濒临破产入不敷出的烂摊子，而是一个肥硕的大肉包子。凭这份家当，就够他姜钧折腾后半辈子的了。

他过去听人家说过，省国资委从基层企业提拔的干部都是塞到那些资不抵债面临破产的单位堵枪口当炮灰的，效益好的企业提拔起来的只有两种人：一种是省里的高干子弟，一种就是国资委批发下来的干部。所以来之前他心里还暗暗猜想，南方集团会不会也是一家亏损企业，国资委把他派过来收拾残局来了。看过审计报告他彻底放心了，庆幸自己不是炮灰。

跟黄智谈话的时候柳海洋跟小乌龟、裴国光还有王部长都参加了。这种会晤外交色彩很浓，大家都说些场面上的话，对即将卸任的领导工作成绩歌功颂德一番，对即将上任的领导将要取得的成绩预先祝贺一番，谁也不会往深里说什么，更不会说出让别人听着不舒服的话。会晤结束以后，大家一起到公司会议室参加全公司中层以上干部大会。王部长宣读了国资委党组任命姜钧为南方集团代理总经理的文件，黄智向大家做了告别讲话，姜钧向大家做了自我介绍表了态，一切都按部就班井井有条。职工们对他们每一个人的讲话都给予了虽然不很热烈，却也算挺有礼貌的掌声。当天晚上，公司在老友海鲜大酒楼摆了八桌，欢送黄智、欢迎姜钧，闹腾到半夜。

第二天，按照计划黄智领着姜钧到公司各个部门看望职工，用黄智的话说就是认认门，也让职工面对面认认他。王部长一大早已经到机场去了，头一天晚上姜钧专门嘱咐小乌龟无论如何要到机场亲自送送王部长，他知道王部长这个管人事的头头内在的分量。在中国，什么事情最终都要归结到两个字上：人事。人事问题处理好了，就什么问题都处理好了；人事问题处理不好，就什么问题也别想处理好。为此，他还专门备了薄礼：一只正宗的劳力士金表，准备在送别的时候抽空塞给王部长。根据王部长护送他上任这一路的表现，他已经断定，自己当上总经理跟王部长原来的愿望相悖。而且，王部长跟集团原班人马的关系绝非一般，这是自己应尽快消除的隐患。在中国，最招惹不得的就是管人事的人，最应该成为朋友的也是管人事的人。

然而，小乌龟送王部长的时候却没有招呼他，回来后才告诉他说王部长不让打扰他，这让他非常遗憾，失去了一次跟王部长建立融洽、亲密关系的机会，因此对小乌龟极不满意，由此断定这可能是小乌龟有意不让他和王部长有更多的亲密接触机会。当然，心里面的不满他一点也没有表现出来，跟这几个前朝遗老遗少维持关系也是他必须完成的功课。在董事会正式任命他为南方集团总经理之前，稳定将是压倒一切的硬道理，起码要做到召开董事会之前，他们不要公然制造出让他的任命难以通过的大麻烦。

到各个部门来看望大家的时候黄智没有让其他人陪，就他跟姜钧两人。之前他们已经去过了总经理办公室、财务部、项目开发部、政策研究部、人事部、进出口贸易一部、进出口贸易二部、进出口贸易三部、国内贸易一部、国内贸易二部、国内贸易三部、国内贸易四部。这些部门多则五六人，少则两三人，他去的时候办公室里的人都挺悠闲，有的在摆弄电脑，有的在看报纸，有的聚在一起聊天，也有许多办公桌后面并没有人。黄智问人到哪去了，得到的回答几乎千篇一律："忙去了。"

"这是国内贸易五部。"黄智对姜钧说。这已经是南方集团的第13个部门了。门虚掩着，黄智推开门，里面的人正在热闹闹地讨论股票涨跌趋势，见到他们两人便都纷纷站起来。黄智说："你们都在呀？来来来，我给介绍介绍。"拉过一个胖乎乎的小个子对姜钧说："小船，黄小船，国内贸易五部的经理，业务很熟，这几年对公司的贡献很大。"又对黄小船说，"姜总想必你已经认识了，你的兵由你来给姜总介绍。"

黄小船笑嘻嘻地握了姜钧的手，用四川腔说着普通话，每一个字吐出来都圆溜溜硬邦邦的："欢迎姜总，等你老人家忙过了这一阵找个地方我们部给你接接风，到开发区了就得潇洒潇洒。"

姜钧跟他算是第一次正式见面，没想到他就这么实在，张了嘴要给他接风，半真半假地要领他潇洒。他觉得这小子有点轻浮，就说："先别忙着给我接风，等我弄清楚你赚了多少钱才敢喝你的酒。"