钻领导肚
后,还不能算是大功告成,还得经过一番历练,使
浑
解数往
里钻。说白了,要能思领导之所思,急领导之所急,忧领导之所忧,乐领导之所乐。领导想不到的,你先想到;领导想到了的,你已给领导
到;领导的
好就是自己的
好,领导的工作就是自己的工作,领导的前程就是自己的前程。还要善于把领导的上级当成自己的上级,把领导的朋友当成自己的朋友,把领导的敌人当成自己的敌人,把领导的仇恨当成自己的仇恨,把领导的爹妈当成自己的爹妈,把领导的儿女当成自己的儿女。唯独不能把领导的老婆和情人,当成自己的老婆和情人。
大凡领导肚里的虫,并非仅仅为了
虫。再伟大的虫还是一
虫。
虫只不过是一
手段,成龙才是其真正的目的。龙都是虫蜕变而来的,没
过虫就想成龙,那是痴人说梦,天方夜谭。龙有大有小,小龙在大龙前面其实还是虫,虫变成小龙之后,只有继续
大龙肚
里的虫,才有可能变成大龙。机关里的人说谁提
了晋升了,叫
步。
步就是自
到步,先钻
去
虫,然后步步
升,由虫而为龙,由小龙而为大龙。这就是唯
论,也是辩证法,任何人都不可能超越这个铁律。
我有长篇小说叫《心腹》,这心腹其实就是领导肚
里的一
虫。
因果关系由此产生:乌纱帽多,脑袋就多。脑袋总得琢磨些什么,不琢磨人,就琢磨事,或琢磨钱,人的官,
事的官,
钱的官应运而生,层
不穷。
人的时候,唯恐人少,人越多越有权威。
事的时候,只恨事小,事大才能
大政绩。
钱的时候,最怕钱不够,没有钱便没有可钻的地方,那钱
可比
女靓妹的媚
还勾人。官来人,人来事,事得来了钱才好办,而天上下雪下雨,从来不下钱,得靠纳税人一角一块往上
。官念难去,谁都想当官,都想吃皇粮,唯独不想当纳税人和孙
,这样
钱的多,送钱的少,工资就这么
起来。(本文选自《领导也是人》一书,作者:肖仁福。群言
版社2009年3月
版)
加四个,正好八个,八仙过海,各显神通,权的
权,
钱的
钱,实在没权也没钱可
,就
是非,反正不能闲着。这是一线和前台的领导,还有二线和提前离岗休息的原领导或准领导,什么巡视员,助理巡视员,调研员,助理调研员,又是一大帮,都是组织上下了红
文件的。
民间有些话语确很地。比如说一个人是另一个人的亲信和知己,一个人对另一个人知之颇
,遇事不用明言,一个
神一个小手势,甚至不用
神和手势,也能心知肚明,心领神会,民间常说这个人是另一个人肚
里的一
虫。
·领导肚里的一
虫·
家说,人是无
的倮虫。
这些说法实在是太值得玩味了。
这虫当然不是天生就藏在领导肚
里的,是通过不懈努力,好不容易才钻
领导肚
的。怎样才能如愿钻
领导肚
里去呢?说穿了就是要有钻劲,要能铆足劲,死命往里钻。当然仅仅有钻劲还不够,还要掌握钻的要领。钻的要领一般有三:一是要尖,二是要
,三是要善于寻找下钻的地方,一钻一个准。尖要尖如麦芒,尖如蜂刺,再细的孔一钻就
,没有孔也要钻
孔来。不过光尖还不行,
度不够,一钻就断,那也是钻不
什么名堂的。人
上最
的地方大概就是脑袋了,人们所谓的
岗岩脑袋,就是这个意思。也就是说只要削尖脑袋,必然钻有成效。如果削尖
如
岗岩的脑袋,还钻不
去,那就要考虑钻的方法是否得当,得另外寻找恰当时机和新的突破
。有些领导也许确是用铜铁特制的,也大可不必气馁,铜
铁
也会留有
肋,等着你去下钻。锲而不舍,金石可镂,钻而不舍,铜铁可
。
我通过《心腹》,详细叙述了虫怎样钻局长肚
,终于成龙的过程。当然只是成了一条小龙,本来是有成大龙的可能的,可最后还是成不了。成小龙在人,成大龙在天,那是没办法的。就是由虫
下几个红文件,也就
些打印费,成本不
,到底如今的乌纱帽既不用纱
,也不拿麻织。问题是乌纱帽得有脑袋撑着,有多少乌纱帽,必须找
多少脑袋。脑袋都有后脑勺,伸手在那里一拍,拍
来的不是大政方针,就是英明决策;不是最新
神,就是重要指示;不是
理措施,就是收费项目。脑袋两边有耳朵,耳朵不仅要听汇报,听表扬,听领导招呼,还得听有偿电话,听付费手机。脑袋前面有
睛,
睛除了
门看天
,
屋看脸
,还要看风景,国内的风景看厌,还得看外国风景。脑袋下面还有张嘴
,嘴
要作报告,要发指示,还得
好烟,喝
酒,并佐以山珍海味。